چهارمین جلسه باشگاه مدیران برگزار شد؛ ترسیم مسیر جدید برای شبکه‌سازی و هم‌افزایی مدیران مالی و سرمایه‌گذاری
تاریخ انتشار : 1405/07/14
چهارمین جلسه باشگاه مدیران با محوریت طراحی ساختار و نقشه راه فعالیت باشگاه، بررسی چالش‌ها و فرصت‌های پیش‌روی صنعت مالی و سرمایه‌گذاری و تأکید بر شکل‌گیری یک شبکه حرفه‌ای و پویا از مدیران و فعالان اقتصادی برگزار شد.
به گزارش روابط عمومی کانون مشاوران اعتباری و سرمایه گذاری بانکی، در این نشست، اعضای هیأت امنای باشگاه مدیران ضمن بررسی روند شکل‌گیری و الزامات فعالیت مؤثر باشگاه، بر ضرورت عبور از فعالیت‌های صرفاً شکلی و حرکت به سمت ایجاد یک مجموعه تخصصی، اثرگذار و مسئله‌محور تأکید کردند؛ مجموعه‌ای که بتواند به محلی برای تعامل، تبادل تجربه، شبکه‌سازی و ایجاد فرصت‌های جدید در حوزه مالی، سرمایه‌گذاری و تأمین مالی تبدیل شود.
چهار محور راهبردی برای آغاز فعالیت منسجم باشگاه
جناب آقای دکتر پدیدار، رئیس هیأت امنای باشگاه مدیران، در این نشست چهار محور را به‌عنوان مبنای آغاز یک حرکت منسجم و هدفمند در باشگاه مطرح کرد: « بیم‌ها و امیدهای مدیران صنعت مالی و سرمایه‌گذاری»، «تسهیل‌گری مالی؛ راهی نوین برای سرمایه‌گذاری»، «اعتبار و تأمین مالی زنجیره‌ای در حوزه سرمایه‌گذاری» و «سودآوری و بقا برای نظام مالی و سرمایه‌گذاری.»
وی با تأکید بر ضرورت بهره‌گیری از داده، تحلیل و خرد جمعی، شکل‌گیری فضای گفت‌وگو و طوفان فکری میان مدیران را از الزامات فعالیت باشگاه دانست و بر انتخاب موضوعات روز، جذاب و مسئله‌محور برای برنامه‌های باشگاه تأکید کرد.
رئیس هیأت امنای باشگاه همچنین هدف‌گذاری روشن برای هر برنامه را ضروری دانست و پیشنهاد کرد اهداف و محورهای هر نشست به‌صورت مشخص در دعوت‌نامه‌ها اعلام شود. وی همچنین بر استفاده از ظرفیت فعالان اقتصادی، تشکل‌ها و کانون‌های تخصصی مرتبط تأکید و تدوین آیین‌نامه اجرایی باشگاه را به‌عنوان یکی از اقدامات ضروری در مسیر آغاز فعالیت منسجم آن مطرح کرد.
ساختار منسجم؛ نخستین گام برای شکل‌گیری باشگاه
جناب آقای دکتر فرج‌زاده با تأکید بر اینکه ایجاد شاکله و ساختار داخلی، نخستین گام برای حرکت منسجم باشگاه است، بر ضرورت ارائه دیدگاه‌های کارشناسی درباره چهار محور پیشنهادی تأکید کرد.
وی با اشاره به تجربه باشگاه‌های فعال در حوزه‌هایی همچون کارگزاری و بازار سرمایه، بهره‌گیری از الگوهای موفق و تجربیات موجود را در طراحی مدل فعالیت، سطح‌بندی و عضویت اعضای باشگاه مؤثر دانست. همچنین پیشنهاد شد اعضای هیأت امنا برای جلسه آتی، جمعی از مدیران فعال در سایر حوزه‌ها را به باشگاه دعوت کنند تا زمینه توسعه شبکه مدیران و بررسی مدل عضویت فراهم شود.
باشگاه مدیران؛ بستری برای توسعه شبکه حرفه‌ای تأمین مالی
جناب آقای مهندس متقیان با تأکید بر ضرورت تبدیل باشگاه به «خانه دوم مدیران مالی و سرمایه‌گذاری»، ایجاد یک بستر امن و حرفه‌ای برای تعامل و فعالیت‌های اقتصادی را از کارکردهای مهم باشگاه برشمرد.
وی ایجاد وب‌سایت باشگاه و توسعه شبکه ارتباطی مدیران و فعالان صنعت مالی را پیشنهاد کرد و بر ضرورت حضور مدیران عامل و اعضای هیأت‌مدیره در این شبکه تأکید داشت. به گفته وی، محدود شدن باشگاه به شرکت‌های عضو کانون، ظرفیت و پویایی لازم را برای تحقق اهداف آن ایجاد نخواهد کرد؛ چراکه موضوعاتی مانند تأمین مالی، نیازمند شکل‌گیری یک زنجیره حرفه‌ای و مشارکت مجموعه‌ای متنوع از فعالان و متخصصان است.
حرکت از یک باشگاه شکلی به یک باشگاه اثرگذار
جناب آقای مهندس قاسمی نیز با تأکید بر اهمیت «معماری باشگاه»، خروجی فعالیت‌ها و تصویری که باشگاه از خود در فضای بیرونی ارائه می‌کند را از شاخص‌های اصلی موفقیت آن دانست.
وی با اشاره به دو مسیر پیش‌روی باشگاه، یعنی حرکت صوری و شکلی در مقابل حرکت کیفی، هدفمند و سازگار با نیازهای مدیران، بر ضرورت انتخاب مسیر دوم تأکید کرد و افزود که باشگاه باید با طراحی درست ساختار، معماری و مسیر فعالیت خود بتواند توجه مدیران و فعالان اقتصادی را به ظرفیت‌هایش جلب کند.
وی همچنین محور «بیم‌ها و امیدهای مدیران صنعت مالی و سرمایه‌گذاری» را به‌عنوان یکی از موضوعات دارای اولویت مطرح کرد و ایجاد وب‌سایت باشگاه را ضروری دانست؛ با این حال، تأکید کرد که در مرحله نخست باید زمینه حضور و تعامل حضوری مدیران تسهیل و پس از آن فرآیند عضوگیری دنبال شود. برگزاری چند نشست کارگاهی نیز برای شکل‌دهی به این مسیر پیشنهاد شد.
تأمین مالی و سرمایه‌گذاری؛ محور مهم فعالیت باشگاه
جناب آقای مهندس ایزدپناه با تأکید بر ضرورت تدوین نقشه راه بهینه برای کانون و فعال شدن ظرفیت باشگاه مدیران، موضوع تأمین مالی و سرمایه‌گذاری را از محورهای مهم و اثرگذار در تحقق اهداف باشگاه دانست و بر استفاده از ظرفیت‌های موجود در این حوزه تأکید کرد.
آقای بازرگان نیز با اشاره به اساسنامه باشگاه، بر ضرورت طراحی راهکارهای اجرایی منطبق با اهداف و مفاد اساسنامه تأکید کرد و «خروجی مشخص و هدف فعالیت‌های باشگاه» را از اولویت‌های اصلی در مسیر پیش‌رو دانست.
شبکه‌سازی و هم‌افزایی؛ پیوند باشگاه با اهداف کانون
جناب آقای مهندس کمال‌آبادی نیز ضمن اشاره به مشارکت و اظهارنظر اعضا در گروه‌های ارتباطی باشگاه، با اشاره به تجربه برخی باشگاه‌های تخصصی و حرفه‌ای، بر ضرورت شکل‌گیری یک حرکت منسجم و هدفمند تأکید کرد.
وی فعال شدن باشگاه مدیران را در راستای اهداف کانون مشاوران اعتباری و سرمایه‌گذاری بانکی، یک ظرفیت مهم برای توسعه ارتباطات حرفه‌ای، ایجاد هم‌افزایی و دستیابی به نتایج مؤثر در آینده دانست.
در این جلسه همچنین مقرر شد اظهارنظر مدیران درباره چهار محور پیشنهادی رئیس هیأت امنای باشگاه در دستور کار قرار گیرد و ساختار اجرایی پیشنهادی باشگاه نیز توسط دکتر پدیدار و آقای کمال‌آبادی تدوین و برای دریافت دیدگاه‌ها و پیشنهادهای سایر مدیران در گروه مربوطه ارائه شود.
شایان ذکر است، از دیگر اعضای هیات امنای باشگاه مدیران؛ جناب آقای مهندس علوی بصورت مجازی مباحث را دنبال می کردند و جناب آقای مهندس میرزاخانیان به دلیل جلسه همزمان نتوانستند در این جلسه حضور یابند.
باشگاه مدیران در مسیر شکل‌گیری یک شبکه حرفه‌ای
مجموع مباحث مطرح‌شده در چهارمین جلسه باشگاه مدیران نشان داد که مسیر پیش‌روی این مجموعه، صرفاً ایجاد یک عنوان یا ساختار تشریفاتی نیست؛ بلکه هدف، شکل‌دهی به بستری تخصصی برای تعامل مدیران، تبادل تجربه، شبکه‌سازی، شناسایی فرصت‌های سرمایه‌گذاری و تأمین مالی و ایجاد هم‌افزایی میان فعالان اقتصادی و مالی است؛ مسیری که با تدوین ساختار اجرایی، تعیین اهداف و طراحی نقشه راه، وارد مرحله عملیاتی خواهد شد.
