با انسجام و عبور سريع از ادغام، بزرگ و قدرتمند مي‌مانيم
تاریخ انتشار : 1400/09/14
مديرعامل بانک سپه با تاکيد بر اينکه با انسجام و عبور سريع از ادغام، بزرگ و قدرتمند خواهيم ماند، مولفه هاي رويکرد تحول راهبردي بانک را تشريح کرد.
به گزارش ايبِنا به نقل از پايگاه اطلاع‌رساني بانک سپه، آيت اله ابراهيمي در گردهمايي سراسري مديران ارشد بانک سپه که با شعار يکپارچگي و انسجام بخشي سازماني با رويکرد تحول راهبردي در سالن همايش هاي اين بانک برگزار شد، گفت: حفظ و ارتقاي جايگاه اين بانک در نظام بانکي کشور و محيط رقابتي نيازمند تلاش و مجاهدت آحاد کارکنان و مسئوليت‌پذيري و شجاعت مديران در صف و ستاد است و با تقويت شاخص‌هاي عملکردي بانک سپه بايد براي هميشه پرچمدار بزرگترين بانک کشور باشد.
* استفاده از ظرفيت بانک‌هاي ادغامي
ابراهيمي با اشاره به وضعيت عملکردي بانک سپه در شاخص هاي اصلي و مهم بر ضرورت تلاش همه‌جانبه ارکان بانک براي تقويت شاخص‌ها به‌ويژه جذب منابع ارزان‌قيمت، وصول مطالبات معوق و پرداخت تسهيلات هدفمند و سودآور تمرکز بر بازار و مشتريان تأکيد کرد.
وي ضمن تأکيد بر لزوم استفاده از ظرفيت‌هاي بانک به‌ويژه بانک‌هاي ادغامي گفت: براي حفظ و افزايش سهم بازار بانک سپه در بازار پولي کشور بايد از تمام ظرفيت‌هاي موجود استفاده شود و تا پايان سال جاري تمام شعب بانک سپه به‌خصوص شعب بانک‌هاي ادغامي حد اقل معادل رشد نقدينگي کشور در جذب منابع افزايش داشته باشند.
ابراهيمي بيان داشت: بهبود شاخص‌هاي عملکردي بانک سپه با استفاده از ظرفيت‌هاي موجود در بانک به‌ويژه بانک‌هاي ادغامي بايد در صدر برنامه‌هاي عملياتي صف و ستاد قرار گيرد و در اين زمينه نبايد از اجراي طرح‌هاي انگيزشي غافل شويم.
وي افزود: با توجه به ماهيت فعاليت بانک به‌عنوان يک بنگاه اقتصادي انتظار مي‌رود هر شعبه وهر منطقه بر اساس اصول و قواعد يک بنگاه اقتصادي مستقل مديريت و حسابدهي داشته باشند.
* افزايش سودآوري متناسب با اندازه بانک
مديرعامل بانک سپه سودآوري را يکي از موضوعات مهم اين بانک متناسب با اندازه آن دانست و افزود: کاهش هزينه‌هاي غيرعملياتي نسبت به منابع، قيمت تمام‌شده پول، مطالبات غير جاري و مديريت دارايي‌هاي منجمد براي تحقق سودآوري در صدر برنامه‌هاي بانک قرار گيرد.
عضو هيئت‌مديره بانک سپه به اهميت افزايش درآمدهاي بانک از محل خدمات کارمزد ي و غير مشاع اشاره کرد و گفت: در حال حاضر تنها 9.5 درصد درآمدهاي بانک از محل خدمات کارمزدي است و اين ميزان مي‌بايست با برنامه‌ريزي حساب شده و موثر رشد چشمگيري داشته باشد.
* توسعه فعاليت‌هاي ارزي
وي ادامه داد: براي بهبود شاخص‌هاي عملکردي فعاليت‌هاي ارزي با رويکرد و شيوه هاي جديد دنبال مي‌شود و بر اساس برنامه تدوين‌شده با اختصاص 350 شعبه و بسيج ظرفيت‌ها بايد مجموع فعاليت‌هاي ارزي بانک سپه چند برابر ميزان فعلي شود.
* عبور سريع از ادغام
مديرعامل بانک سپه ضمن تأکيد بر اهميت تسريع در فرآيندهاي اجرايي طرح ادغام اظهار داشت: اجراي اين طرح ملي سخت، بزرگ و پيچيده در زمان‌بندي مقرر بايد به اتمام برسد.
وي افزود: هماهنگي بين استان‌ها، ايجاد آمايش سرزميني و تعيين تکليف سريع موضوعاتي نظير ساماندهي نيروي انساني و اموال مازاد به اتمام سريع فرايند ادغام کمک خواهد کرد.
* بازطراحي ساختار سازماني بانک
ابراهيمي ساختار فعلي بانک سپه که مبتني بر نگاه دولتي است را نيازمند بازطراحي و تقويت دانست و تصريح کرد : ساختار سازماني بانک سپه بايد در مسير حرفه‌اي کسب‌وکار و متناسب با بانکداري جامع تغيير کند.
* نيروي انساني حياتي‌ترين موضوع بانک
مديرعامل بانک سپه حل چالش ها در حوزه نيروي انساني را از حياتي‌ترين و مهم‌ترين موضوعات بانک برشمرد و خاطرنشان کرد: اين بانک با داشتن نيروي جوان، متعهد و متخصص در بهترين فصل تاريخي و تکرارناشدني در حوزه نيروي انساني قرار دارد و براي استفاده از اين مزيت و فرصت عظيم بايد چالش هاي اين حوزه هرچه سريع‌تر شناسايي و برطرف شود.
وي فرآيند همسان‌سازي حقوق و دستمزد بانک سپه و بانک‌هاي ادغامي را در زمره برنامه‌هاي مهم اين بانک اعلام کرد و افزود: تعامل با چند وزارتخانه و شوراي عالي راهبري ادغام براي به نتيجه رسيدن فرآيند همسان‌سازي با سرعت بيشتري در حال انجام است و تلاش مي‌کنيم تا پايان سال جاري اين مهم به نتيجه برسد.
* مهياکردن شرايط براي شکوفايي ايده‌ها
عضو هيئت‌مديره بانک سپه تصريح کرد: بحمدالله بانک سپه از مديران و بدنه کارشناسي مسلط به موضوعات روز صنعت بانکداري در حوزه‌هاي مختلف برخوردار است و مديران ارشد امروز بانک بايستي فضاي لازم براي شکوفايي نيروهاي جوان و متخصص با اصلاح ساختار سازماني را مهيا و فراهم سازد.
وي گفت: بانک سپه به لحاظ برخورداري از نيروي انساني جوان و کارآمد در يک نقطه تاريخي و تکرارناشدني قرار دارد. با به‌کارگيري مطلوب اين سرمايه عظيم بانک سپه آماده ثبت يک جهش يک جهش بزرگ است.
* رعايت عدالت و انصاف در انتصابات
ابراهيمي با اشاره به اهميت رشد و ارتقاي کارکنان و مديران گفت: مديران بايد شرايط و فضاي عادلانه بروز وظهور استعدادهاي کارکنان را براي رشد جانشين پروري فراهم کنند.
وي تصريح کرد: مديران ارشد بانک سپه در واگذاري مسئوليت‌ها با افراد مطلع مشورت کنند و با توجه به پتانسيل فراوان مديريتي و نيروي انساني موجود بانک انتصابات بدون توجه به توصيه‌هاي برون‌سازماني و صرفاً بر اساس رعايت اصول شايسته‌سالاري انجام شود.
عضو هيئت‌مديره به لزوم افزايش دانش شغلي و توسعه توانمدي کارکنان اشاره کرد و از مديران مناطق خواست تا براي جبران خلأهاي آموزشي از تمام ظرفيت‌ها به‌ويژه حمايت مديران ارشد بانک سپه استفاده کنند. ابراهيمي افزود: اعضاي هيئت‌مديره براي کمک به ارتقاي دانش شغلي کارکنان و فراهم کردن فضاي آموزشي در عالي‌ترين سطح ممکن از تمام اختيارات خود استفاده کرده و از اين حرکت حمايت مي‌کند و خلأهاي آموزشي موجود در مناطق نيز بايد هرچه سريع‌تر با برنامه ريزي منسجم رفع شود.
مديرعامل بانک سپه ادامه داد: در حال حاضر انتصابات با همفکري و حساسيت بالا انجام مي‌شود و همکارانم در سراسر کشور اطمينان داشته باشند در سپردن مسئوليت به همکاران مديران ارشد بانک با رعايت عدالت و بدون هيچ‌گونه گرايشي عمل مي‌کنند. مديرعامل بانک سپه اظهار داشت: مديران بانک در تمامي رده‌ها با مسئوليت‌پذيري و شجاعت و البته خرد جمعي در مورد مسائل و موضوعات مهم بانک سپه با رويکرد تحول راهبردي بانک تصميم‌گيري کنند.
* ضرورت جانشين پروري
ابراهيمي ضمن تأکيد بر ضرورت جانشين پروري در تمام سطوح سازماني بانک تصريح کرد: تمام مديران واحدهاي صف و ستاد با اشراف به مجموعه تحت مديريت خود و تمرکز بر رشد کارکنان و مديران زير مجموعه با هدف کادرسازي و شناسايي استعدادهاي مديريتي براي آينده بانک بايد براي هر پست سازماني حداقل سه فرد شايسته و توانمند را شناسايي و آنها را در مسير ارتقاء تربيت کنند.
* ارتباط موثر با مشتريان
وي تعامل مستمر با مشتريان را از عوامل مؤثر در موفقيت شعب اعلام کرد و گفت: الزاما رشد بانک از طريق عدول از مقررات نبايد صورت گيرد مديران مناطق و روساي شعب در چارچوب ضوابط و مقررات با رفتار حرفه‌اي و ايجاد مزيت ، ارتباط موثر و سرعت عمل در اقدامات مي‌توانند شاخص‌هاي عملکردي خود را بهبود بخشند.
* تکريم پيشکسوتان
وي با تاکيد بر جايگاه مهم بازنشستگان در رويکرد جديد مديريتي بانک اظهار داشت: بازنشستگان بانک سرمايه گران‌بهاي بانک و آيينه تمام نماي همکاران شاغل هستند ضرورت دارد براي تکريم و تعامل مطلوب سازنده با بازنشستگان بانک سازوکارهاي عملي و مؤثر طراحي و همچنين از تجارب ارزشمند آنها در تعالي بانک سپه استفاده کنيم.
مديرعامل بانک سپه در پايان تصريح کرد: برنامه چهار سال آينده بانک سپه اسفندماه سال‌جاري با مشارکت و همفکري مديران و کارکنان تمام واحدهاي بانک در سراسر کشور تدوين و سهم هر يک از مناطق براي کمک به ارتقاي بانک تعيين خواهد شود.
